Եթե օգտագործողը գոնե մի փոքր առաջնորդվում է ինտերնետային տարածքում, և նրա հետաքրքրությունները գերազանցում են էլփոստի փոստարկղով ստացված էլ-նամակն ու եղանակի կանխատեսումը, ապա, անկասկած, նա տեղյակ է, որ ոստայնում գոյություն ունեցող հասարակությունները տարբեր են և՛ իրենց էությամբ, և ըստ էության …
Կայքերի սեփականատերերը և նրանց հետաքրքրությունները
Ո՞վ է դառնում կայքերի սեփականատերը, և ո՞ւմ է դա պետք: Իհարկե, հստակ պատասխան չկա: Այստեղ շատ ավելի կարևոր է, թե ինչի համար, ինչ նպատակով և ինչ ուղղությամբ է ստեղծվել ռեսուրսը: Արդյո՞ք սա շահագրգիռ մարդու տպավորիչ ֆինանսական կապիտալ է պահանջում: Ավելի հավանական է, որ ոչ: Ինչի համար են կայքերը և ինչ նպատակով են դրանք ստեղծվում ժամանակակից օգտվողների կողմից.
ա) կայքերի որոշակի տոկոսը, ստեղծվելիս, հետապնդում է իրենց սեփականատիրոջը փող աշխատելու նպատակին (չնայած մասնագետները պնդում են, որ գրեթե ցանկացած գոյություն ունեցող կամ ստեղծված ռեսուրս ընդունակ է շահույթ ստանալ և մեծացնել սեփականատիրոջ եկամուտը ՝ անկախ դրա կենտրոնացումից և նպատակներից);
բ) կա ռեսուրսների մի հատված, որոնք զուտ տեղեկատվական բնույթ ունեն և ներածական գործառույթ են իրականացնում օգտագործողների լսարանի համար.
գ) կորպորատիվ ռեսուրսներ, որոնք ցանկացած տեսակի կազմակերպությունների կամ հաստատությունների համար ծառայում են որպես յուրօրինակ «անձնագիր».
դ) օգտագործողների մի ամբողջ լսարանի շահերի վերաբերյալ հաղորդակցություն պարունակող հանրային ռեսուրսներ (դրանք ներառում են սոցիալական ցանցեր, սպասարկման ծառայություններ և տարբեր թեմաների երիտասարդական խմբեր).
Ինչպես երեւում է Networkանցի ռեսուրսների բազմազանության օրինակից, դրանց ուղղությունները չեն դասվում որևէ դասակարգման: Եթե մենք խոսում ենք կորպորատիվ վեբ կայքերի և ընկերությունների, ֆիրմաների, շարժումների և թվերի պաշտոնական էջերի մասին, ապա դա, որպես կանոն, ներածական տեղեկատվության աղբյուր է, թեմատիկ նյութի և հիմնական թեզիսների կառուցվածքային մատրից: Նման կայքերը սովորաբար կրում են պաշտոնական բնույթ, դրա շրջանակներում տեղեկատվության հաղորդակցության և ներկայացման ոճը հիմնականում գործարար է, զուսպ և պահպանողական: Նման ռեսուրսների համար վճարում են իրենք ՝ ընկերությունները, հովանավորները, շահագրգիռ լսարանը, հովանավոր գործընկերները և այլոք: Բայց այս դեպքերից որևէ մեկի դեպքում կայքի ստեղծումն ու առաջխաղացումը ենթադրում են տպավորիչ նյութական ծախսեր և բարձր որակավորում ունեցող մասնագետների մի ամբողջ թիմի աշխատանք:
Սեփական կայք ստեղծելն օգտագործողի ցանկությունն ու նպատակն է
Բայց ոչ ոք չէր պնդում, որ միայն կորպորատիվ հսկաները կամ հզորները կարող են դառնալ կայքի, հանրության կամ որևէ այլ ռեսուրսի սեփականատեր: Եթե գիտելիքները, հմտություններն ու փորձը թույլ են տալիս, տեխնիկական հարցերն ու նրբությունները խոչընդոտ չեն դառնում, ապա կայքի ստեղծումը ամենասովորական օգտագործողի ուժի մեջ է: Երբեմն, սրանք համախոհների և ակտիվիստների մի ամբողջ խմբեր են, որոնք ստեղծում են իրենց սեփական թեմատիկ ռեսուրսը ՝ որոշակի նպատակի և նպատակի համար:
Այս դեպքում ծրագրի իրականացման բյուջեն կամ փոքր է, կամ ընդհանրապես չի տրամադրվում: Ինչ-ինչ պատճառներով, միջոցներ են խնայում ստեղծված ռեսուրսի խթանումը ֆինանսավորելու համար, այս կամ այն կերպ, այս իրավիճակից ելք կա:
